Cabinet de formation spécialisé en communication relationnelle

Pro'cess Développement apporte des solutions globales et propose des actions de formations sur mesure, au service du bien-être individuel et de la performance en entreprise.

Une réponse à l’ensemble des problématiques de communication, à travers trois expertises

  • La communication orale
  • Le management
  • L’efficacité professionnelle
  • Des méthodes pédagogiques actives et stimulantes centrées sur l’apprenant

    • Stimuler l’échange des bonnes pratiques et des retours d’expériences
    • Donner envie d'aller plus loin
    • Prendre de la hauteur dans sa pratique managériale

    Une agilité qui s’adapte aux disponibilités des participants

    • Formation présentielle très participative sur 2 jours laissant une large place aux mises en situation.
    • Des séquences ludiques, mettant le participant au cœur de l’action de formation.
    • Des formats courts, sur une journée, où le temps passé est consacré à la mise en pratique. L’optimisation du temps favorise l’interaction et les échanges humains. On apprend ensemble.

2 types de formations selon vos besoins

Les formations sur mesure

Les formations

La solution optimale pour les formations intra-entreprises  

En savoir plus

Le codéveloppement : une approche puissante

Le codéveloppement : une approche puissante

Un travail collectif autour de cas vécus par les participants

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Pour qui ?

Nos formations s’adressent à plusieurs types de profils tels que : Middle et top management, DRH, chefs de projets, équipes opérationnelles, ingénieurs, dirigeants d’équipes commerciales et équipes de vente, responsables de magasins, centres d’appels, assistantes…

Les formations

accompagner le changement

Accompagner le changement

Accompagner le changement est une formation permettant aux managers d’aider leurs équipes à vivre le changement positivement. Objectifs Acquérir les clés de compréhension du changement Développer ses capacités à faire vivre le changement Public Managers opérationnels Programme Comprendre le processus

conduire des reunions efficaces

Conduire des réunions efficaces

Conduire des réunions efficaces est une formation qui apprend à faire d’une réunion un véritable outil de communication et d’avancement des projets en cours grâce à l’obtention d’une bonne méthodologie Objectifs Définir l’objectif et la finalité de la réunion Identifier

developper son leadership

Développer son leadership

Développer son leadership est une formation orientée vers le partage d’expériences et la réflexion collective Objectifs Donner du sens au travail de son équipe Développer sa capacité de conviction Accroître sa vision stratégique Mobiliser les acteurs de l’entreprise autour d’un projet

devenir formateur

Devenir formateur

Devenir formateur permet d’acquérir les fondamentaux d’une animation efficace Objectifs Connaître les méthodes et les techniques pédagogiques du formateur Maîtriser les règles de la communication Savoir créer une dynamique de groupe Public Formateurs débutants ou occasionnels Programme Optimiser son positionnement

devenir manager

Devenir manager : les fondamentaux

Devenir manager permet d’acquérir les fondamentaux du management. Objectifs Gérer efficacement les situations quotidiennes de management Identifier son style de management et savoir se positionner comme manager Transférer ses compétences, encourager l’autonomie de son équipe et savoir déléguer Public Manager

devenir tuteur

Devenir tuteur

Devenir tuteur permet d’acquérir les fondamentaux de la transmission de son métier Objectifs Développer une relation de tutorat constructive et adaptée Connaître les méthodes et les techniques pédagogiques du tuteur Suivre, accompagner et évaluer efficacement le tutoré Public Tuteurs débutants

gerer les conflits

Gérer les conflits et les personnalités difficiles

Gérer les conflits et les personnalités difficiles est une formation permettant d’améliorer les relations et le bien-être dans les équipes Objectifs Adopter la bonne posture pour désamorcer les conflits Reconnaître les principaux signes du désaccord et prévenir les tensions Savoir

gerer une equipe projet

Gérer une équipe projet (niveau 1)

Gérer une équipe projet permet d’acquérir les fondamentaux de la gestion d’équipe dans le cadre d’un projet transversal Objectifs Identifier les rôles et les responsabilités du manager d’équipe projet Impliquer et motiver tous les acteurs du projet Adopter la bonne

merner des entretiens d evaluation

Mener des entretiens annuels d’évaluation

Mener des entretiens annuels d’évaluation permet d’acquérir les fondamentaux de l’entretien annuel Objectifs Identifier les enjeux de l’entretien professionnel Mener un bilan constructif sur le poste et le collaborateur Acquérir la bonne méthode et les outils adéquats Améliorer la qualité

merner des entretiens professionnels

Mener des entretiens professionnels

Mener des entretiens professionnels permet d’acquérir les fondamentaux de l’entretien avec ses collaborateurs Objectifs Identifier les enjeux de l’entretien professionnel Mener un bilan constructif sur le poste et le collaborateur Acquérir la bonne méthode et les outils adéquats Améliorer la

renforcer impact de sa communication

Renforcer l’impact de sa communication

Renforcer l’impact de sa communication est la formation phare de Pro’cess Développement Objectifs de la formation Mieux se comprendre, mieux comprendre l’autre, s’adapter Maintenir une communication efficace Analyser l’impact de sa personnalité sur son mode de communication Conserver une communication

prise de parole en public

Réussir ses prises de parole en public

Réussir ses prises de paroles en public permet d’apprendre à maîtriser sa communication devant un auditoire Objectifs Structurer son message efficacement Gérer tous les types d’auditoire Etre convaincant en toutes situations Public Toute personne amenée à prendre la parole lors

Ils nous ont fait confiance

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